31 / 32
Die doelstellingen past de Regie der Gebouwen
overigens ook op haar eigen organisatie toe.
In 2015 legde ze een sterke focus op het
implementeren van het nieuwe werken.
Op dit moment richt de Regie der Gebouwen
de kantoorruimte in haar hoofdzetel in volgens
het concept van de
new ways of working
, om
die ruimte flexibeler en dynamischer te maken.
Tegelijkertijd bouwt de Regie der Gebouwen
samen met haar werknemers aan een werkrela-
tie die gebaseerd is op vertrouwen en verant-
woordelijkheidszin. Het werk wordt gedefinieerd
door gemeenschappelijke doelen en, waar
mogelijk, plaats- en tijdonafhankelijk uitgevoerd.
Aspecten als mobiliteit, technologische vooruit-
gang, digitaal documentenbeheer, duurzaam-
heid en flexibel en resultaatgericht werk maken
intrinsiek deel uit van een dergelijk project.
Eind 2015 heeft een aantal medewerkers
van de hoofdzetel al zijn intrek genomen
op verdiepingen die volgens die principes
heringericht zijn, maar het merendeel maakt
de overstap de komende jaren. In 2018 zal
het project in de hoofdzetel voltooid zijn.
Meer facilitydienstverlening
Als aanbieder van facilitydiensten wil de Regie
der Gebouwen haar klanten niet alleen meer
een traditionele kantoorruimte, maar een
volledige werkomgeving aanbieden. Zo kan
de klant zijn eigen werking optimaliseren.
De Regie der Gebouwen moet haar activiteiten
dus uitbreiden met nieuwe bevoegdheden
zoals energiebeheer en kantooruitrusting.
29
DOELSTELLINGEN 2016 |