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L’année 2016 s’annonce
prometteuse et pleine
de défis.
Notre premier défi consistera à s’
entourer
de nouveaux talents
. En effet, près d’un tiers
du personnel directement nécessaire à notre
core-business est manquant à ce jour.
Nous recruterons donc
150 nouveaux
collaborateurs en 2016
.
Un autre grand défi concerne l’
évolution de
notre métier
, avant tout comme
gestionnaire
d’actifs immobiliers mais également comme
fournisseur de services facility
. Le scope
de nos activités se verra élargi de nouvelles
compétences telles que la maîtrise de l’énergie
ou l’équipement des bureaux. Cette nouvelle
offre de services facility devra permettre à la
Régie des Bâtiments de
proposer à ses clients
un véritable environnement de travail, bien
plus qu’une simple surface de travail
.
Enfin, nous
réorganisons notre portefeuille
immobilier
. Le Master plan pour la Région
de Bruxelles-Capitale démontre parfaitement
nos objectifs : créer des synergies entre les
différents services publics fédéraux en les
hébergeant ensemble ou à proximité les uns
des autres et dégager des gains d’efficience
tant sur le plan économique que sur le plan des
surfaces utilisées.
Concrètement, nous quittons les bâtiments
devenus obsolètes, réduisons la surface occupée
par les services publics en appliquant la norme
d’occupation fédérale et nous soutenons le
passage aux New Ways of Working (NWOW)
en hébergeant les services dans des bâtiments
plus modernes et adaptés à cet usage.
Laurent Vrijdaghs,
Administrateur général de la Régie des Bâtiments
et Président du Comité de Direction.
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ÉDITO |