13
Er is een nieuwe bezettingsnorm en de bezetting
van de gebouwen evolueert onophoudelijk. Daarom zoeken
we voortdurend naar geschikte oplossingen om de federale
vastgoedportefeuille te valoriseren en om overtollige
complexen te beheren. We kiezen daarvoor telkens een
andere aanpak, in functie van de bezettingsstrategie:
verkoop, erfpacht, verhuur, exploitatieconcessie en zelfs
tijdelijk gebruik.
Geoffroy Magnan,
adviseur-generaal van de Algemene directie Strategie en vastgoedbeheer.
De
cel Interne controle
ontwikkelt,
in nauwe samenwerking met de
administrateur-generaal en het
directiecomité, het instrument voor
risicobeheer en interne controle van
de Regie der Gebouwen,
P.
Ris.
M.I.C.
genoemd.
Het instrument is gebaseerd op een
piramide van vijftien belangrijke risico’s
die gelinkt zijn aan de vakgebieden van de
Regie der Gebouwen (bouw en renovatie,
immo, facility) en die alle medewerkers
aangaan. In 2014 sleepte onze cel als
tweede laureaat een “IC-Award” in de
wacht bij de Vereniging voor Interne
Beheersing.
Lorenzo Vandormael en Geneviève Dieu,
verantwoordelijken voor de cel Interne audit
en interne controle.
ONZE ORGANISATIE |